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Metodología Jobs to be Done: Maximizando el valor del cliente

Alejandro Frades
Metodología Jobs to be Done_ Maximizando el valor del cliente

¿Te enfrentas a desafíos para conectar con tus clientes y diferenciar tus productos en un mercado saturado? ¿Tu estrategia de marketing no está entregando los resultados esperados? ¿Sientes que tus desarrollos de producto no logran captar la esencia de lo que realmente buscan tus clientes? La metodología Jobs to be Done (JTBD) no solo proporciona un marco para entender y satisfacer las necesidades del cliente de manera profunda, sino que también se adapta a diversos estilos de industrias y segmentos del mercado. Descubre cómo JTBD puede transformar tu enfoque y guiarte hacia soluciones personalizadas que tus clientes valorarán y por las que estarán dispuestos a pagar.

¿Qué son los «Jobs» en la Metodología JTBD?

En la metodología JTBD, un «job» se refiere a la tarea fundamental o el problema que un cliente necesita resolver al comprar y usar un producto o servicio. Un «job» no es simplemente una acción o tarea física; representa la necesidad o el deseo subyacente que impulsa la decisión de compra del cliente. Este enfoque se centra en el progreso que el cliente busca hacer en una situación particular, más allá de las características o funciones específicas del producto.

Ejemplos de Jobs:

  1. Job Funcional: Cuando un cliente compra una taladradora, el job funcional podría ser «colgar un cuadro en la pared». Este es el trabajo concreto y tangible que el cliente necesita completar.
  2. Job Social: Si un adolescente compra una marca específica de zapatillas, el job social podría ser «sentirse aceptado por sus amigos» o «expresar su identidad personal».
  3. Job Emocional: Cuando alguien compra un seguro de vida, el job emocional podría ser «sentirse seguro de que su familia estará protegida financieramente en caso de que algo le suceda».

Métodos para identificar jobs en la metodología JTBD

Recuerda que un «job» se refiere a la tarea o necesidad específica que el cliente busca resolver al comprar y usar un producto o servicio.

1. Investigación cualitativa:

  • Entrevistas en profundidad: Hablar directamente con los clientes para entender sus experiencias, motivaciones y frustraciones. Estas entrevistas pueden revelar detalles sobre los «jobs» que los clientes están tratando de completar y por qué ciertas soluciones actuales no son efectivas.
  • Grupos focales: Reunir a grupos de clientes para discutir sus necesidades y preferencias. Este método puede ser especialmente útil para identificar jobs socio-emocionales y cómo los productos afectan la interacción social.

2. Investigación cuantitativa:

  • Encuestas: Distribuir cuestionarios que incluyan preguntas sobre cómo los clientes usan los productos actuales, qué características valoran más y qué les falta en las soluciones actuales.
  • Análisis de datos de comportamiento: Utilizar datos recopilados de sitios web, aplicaciones móviles, o productos inteligentes para analizar cómo interactúan los usuarios con los productos. Los patrones en estos datos pueden indicar qué «jobs» son más importantes para los clientes.

3. Análisis de bases de datos:

  • Data mining: Explorar grandes bases de datos para descubrir patrones de compra o uso que pueden indicar diferentes «jobs» que los clientes están tratando de completar. Por ejemplo, si una base de datos muestra que cierto tipo de cafetera se vende más en horarios específicos o en ciertas temporadas, esto podría indicar un «job» relacionado con eventos o necesidades temporales.
  • Análisis de segmentación de clientes: Utilizar técnicas de segmentación para agrupar clientes según sus comportamientos de compra y uso, lo cual puede ayudar a identificar diferentes «jobs» dentro de cada segmento.

4. Revisión de comentarios y feedback:

  • Análisis de reseñas: Revisar comentarios y reseñas de clientes en plataformas en línea puede ofrecer insights sobre qué aspectos de un producto son más apreciados o cuáles causan problemas, lo cual puede estar directamente relacionado con los «jobs» que los productos realizan o fallan en realizar.

5. Benchmarking y análisis Competitivo:

  • Estudio de la competencia: Observar cómo productos similares están siendo posicionados y vendidos por competidores puede también indicar qué «jobs» son importantes para el mercado en general.

Cada uno de estos métodos puede proporcionar información valiosa sobre los «jobs» que tus clientes necesitan completar. Al combinar múltiples métodos, puedes obtener una visión más completa y precisa, lo que te permitirá diseñar productos y servicios que realmente satisfagan las necesidades de tus clientes.

Ahora que sabes identificar los jobs , vamos a poner un ejemplo de como seria para un cliente que tiene una empresa de cafeteras:

1. Jobs Funcionales: Estos jobs se relacionan con las tareas específicas que el producto debe realizar de manera efectiva.

  • Preparar café rápidamente por la mañana: Los clientes necesitan una cafetera que prepare el café rápidamente para ajustarse a sus apretadas rutinas matutinas.
  • Programar la cafetera para que esté lista a una hora específica: Permitir al cliente ajustar la hora en que el café estará listo, sin necesidad de intervención manual.
  • Mantener el café caliente por periodos prolongados: La cafetera debe tener la capacidad de mantener el café a una temperatura ideal sin necesidad de recalentar.
  • Preparar múltiples tipos de café: Capacidad para hacer espressos, cappuccinos y otros tipos de café con un solo aparato.

2. Jobs Emocionales: Estos jobs se centran en cómo el producto afecta los sentimientos o el estado emocional del usuario.

  • Sentir placer y confort al disfrutar de un café de calidad cada mañana: El cliente busca una experiencia placentera y reconfortante al comenzar su día.
  • Compartir café con amigos o familiares, mejorando las relaciones sociales: La cafetera debe facilitar la preparación de varias tazas de café simultáneamente para ocasiones sociales.
  • Orgullo de poseer una cafetera elegante y moderna: El diseño y la estética de la cafetera deben ser atractivos y reflejar el buen gusto del propietario.
  • Sentirse como un barista experto en casa: La cafetera permite al usuario explorar y personalizar sus bebidas como si fuera un profesional.

3. Jobs de Consumo: Estos jobs se refieren a la experiencia global de interactuar con el producto.

  • Facilidad de limpieza de la cafetera: Las partes deben ser fáciles de desmontar y limpiar, idealmente aptas para lavavajillas.
  • Diseño estético que complemente la decoración de la cocina: La cafetera debe ser visualmente atractiva y disponible en varios colores o acabados para adaptarse a diferentes estilos de cocina.
  • Intuitiva y fácil de usar: Interfaces de usuario simples y claras que cualquier miembro de la familia pueda operar sin complicaciones.
  • Durabilidad y fiabilidad: Los clientes buscan un producto que sea duradero y confiable, minimizando la necesidad de reparaciones o reemplazos.

Estos «jobs» ampliados proporcionan una visión más detallada de las expectativas y necesidades de los clientes de la empresa de cafeteras. Al diseñar y mejorar productos que aborden estos «jobs» de manera efectiva, la empresa puede asegurarse de ofrecer valor real y diferenciarse en el mercado.

Implementación

Una vez recopilados y clasificados los «jobs» a través de la metodología Jobs to be Done, la empresa puede proceder a crear una estrategia óptima que se base en ellos. Esta estrategia debe abordar cómo los productos o servicios ofrecidos cumplen con los «jobs» identificados, asegurando que cada solución esté alineada con las necesidades reales y profundas de los clientes. Integrar esta comprensión en el desarrollo de producto, el marketing, y la experiencia del cliente permite a la empresa mejorar la relevancia y el valor de su oferta, aumentando así la satisfacción del cliente y fortaleciendo su posición en el mercado.

Conclusión

Si has llegado hasta aquí, es probable que te haya parecido interesante el artículo sobre la metodología Jobs to be Done, un proceso que transforma la forma en que una empresa entiende y atiende a sus clientes. Al centrarse en los «jobs» que los clientes necesitan completar, las empresas pueden diseñar soluciones más efectivas y estrategias de marketing más dirigidas, lo que resulta en una mejor alineación con las expectativas del cliente y, finalmente, en un éxito comercial sostenido. Por cierto, si estás buscando obtener tus primeros clientes, puede que este artículo titulado «Cómo atraer tus primeros clientes como agencia de marketing» te sea de gran ayuda. Te invito a que le eches un vistazo aquí.

¿Has implementado alguna vez la metodología Jobs to be Done en tu empresa? ¿Qué resultados has observado? Nos encantaría saber más sobre tu experiencia. Deja un comentario abajo y comparte tus historias o preguntas sobre cómo esta metodología ha impactado tu negocio.

Alejandro Frades marketing specialist Modular
Autor
Alejandro Frades
Marketing Specialist
La mente detrás de los contenidos sociales de Modular. Siempre al tanto de las últimas tendencias para aprovecharlas y hacer que el mundo digital sea más ameno y entretenido.

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